L’industrie évolue sans cesse et se transforme pour s’adapter aux attentes du marché et des clients. Les entreprises industrielles s’appuient sur la vague du numérique pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui : produire mieux et plus vite et prendre un coup d’avance sur la concurrence. Comment répondre aux défis des responsables de production ?
Cette transition numérique et l’émergence de nombreux outils (MES, GPAO) visent à aider les chefs d’atelier dans l’optimisation de leur production. S’appuyer sur des solutions de production est devenu aujourd’hui incontournable pour rester compétitifs et améliorer la productivité et rentabilité de l’entreprise.
Les chefs d’ateliers ont de nombreux challenges à relever au quotidien :
- Piloter l’activité et prévoir au mieux les ventes
- Maîtriser les coûts d’exploitation
- Disposer d’un bonne visibilité des stocks
- Améliorer la productivité et rentabilité
- Améliorer la satisfaction de fidélisation clients
Se doter d’outils de gestion de production permet de :
- Gagner en souplesse de production en temps réel,
- Optimiser la fabrication
- Optimiser ses consommations énergétiques, son stockage, ses machines, maîtriser les coûts,
- Anticiper ses demandes d’achats et donc in fine sa productivité et sa rentabilité.
Les outils de MES (Manufacturing Execution System) et de GPAO (gestion de production assistée par ordinateur) assistent le responsable d’atelier et orchestrent les processus de fabrication pour répondre aux attentes des clients.
Répondez à vos enjeux de PME/ETI avec Sage Industrie, solution de GPAO
Vous êtes dirigeant d’entreprise, responsable de production, de l’informatique ou directeur des achats ? Vous cherchez à maîtriser l’intégralité de votre cycle de production tout en gagnant en rentabilité et réactivité ?
Avec Sage Gestion de Production, vous bénéficiez de la richesse fonctionnelle d’une solution intégrée et flexible, 100% dédiée aux métiers de l’industrie. L’outil GPAO de Sage répond aux enjeux des PME/ETI et facilite l’ensemble du processus de production :
- Gestion des données techniques et gammes opératoires
- Planification des ordres de fabrication
- Optimisation des ordres de lancement et process (CBN)
- Anticipation des demandes clients et commandes des sous-traitants
- Optimisation des stocks (CBA) et de la maintenance des machines
- Pilotage en temps réel de la chaine de production : bilan d’OF, taux de rendement global..
- Amélioration des coûts de production
- Connexion à l’écosystème Sage 100 (comptabilité, gestion commerciale…)
- Analyser vos données pour faciliter vos prises de décision
Découvrez comment répondre à ces enjeux dans le replay de démonstration de gestion de production !
