De nombreuses entreprises sont confrontées à des difficultés d’approvisionnement qui ont un impact sur leur production. Ce constat s’est nettement amplifié avec la crise Covid-19.
Comment faire face à ces situations particulières : « mon produit est épuisé, j’ai une pénurie de matières premières ? Mes pièces vont être approvisionnées avec un délai supplémentaire ?
Comment s’assurer que mon stock ne dépasse pas mes besoins réels pour maintenir ma rentabilité ? Comment optimiser la gestion de production tout en anticipant les approvisionnements ? Ces problématiques sont aujourd’hui de véritables enjeux pour les responsables de production.
Découvrez à travers ce guide pratique, comment déterminer les ordres de lancement en
fabrication, assurer la disponibilité des produits, anticiper les demandes d’achat pour
optimiser la gestion des stocks et la production.
Les points clés abordés dans ce livre blanc :
- La gestion des stocks, un processus incontournable pour tout acteur industriel
- L’optimisation du cycle de production avec le CBN
- L’optimisation des approvisionnement avec le CBA
- Le CBA, un outil d’aide à la décision intégré à la gestion commerciale
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